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5月份美國(guó)零售銷售額激增，但仍遠(yuǎn)低于正常水平
5月，美國(guó)消費(fèi)者開始恢復(fù)全國(guó)性的娛樂活動(dòng)——購(gòu)物和消費(fèi)，消費(fèi)金額遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)期。美國(guó)政府周二上午發(fā)布的報(bào)告讓華爾街士氣大振，消息傳出后股市上漲了4%。美國(guó)零售業(yè)銷售額增長(zhǎng)了17.7%，比經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)期翻了一番以上，創(chuàng)下近三十年來(lái)的最大月度漲幅。5月份零售銷售額較4月份環(huán)比大幅增長(zhǎng)的主要原因，依...
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信貸緊縮殃及零售業(yè)
零售部門工作機(jī)會(huì)可能減少，使本已不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加黯淡。作者：Colin Barr信貸緊縮不再僅僅是華爾街的事情了。本周多家大型商場(chǎng)申請(qǐng)破產(chǎn)，證實(shí)節(jié)儉的消費(fèi)者目前已不去商場(chǎng)購(gòu)物。默文（Mervyn's）百貨公司連鎖店以及休閑餐廳班尼根(Bennigan's)和Steak & Ale餐廳倒閉，可能看...
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快閃零售：眼下最理想的零售方式
如果一家商店選在全球因?yàn)橐咔槎娂妶?zhí)行封鎖令之前開業(yè)，你可能會(huì)認(rèn)為這是個(gè)糟糕的時(shí)機(jī)。但在去年年底，有兩位店主選擇以快閃店的形式開店。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，公共衛(wèi)生事件算不上什么挫折。弗雷德里克?林德弗斯在倫敦肯辛頓廣場(chǎng)餐廳附近的一家魚店工作了多年。魚店和餐廳都關(guān)門后，林德弗斯和他的生意伙伴克里斯?德西爾瓦決定...
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揭秘物美的零售業(yè)基因
于劍波背后的效果圖中呈現(xiàn)的是物美最新啟用的物流中心，位于北京首都機(jī)場(chǎng)附近。五年前，剛加入物美集團(tuán)不久的于劍波帶上了錄音筆、相機(jī)等設(shè)備，只身趕赴歐洲大陸，暗訪了德國(guó)和法國(guó)等國(guó)家的許多連鎖超市。他行程單中的對(duì)象有個(gè)共同的特征：它們都曾經(jīng)將零售業(yè)巨頭沃爾瑪成功地阻擊在自己的地盤之外。于劍波當(dāng)時(shí)剛離開中國(guó)區(qū)...
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CEO日?qǐng)?bào)：匯豐銀行將恢復(fù)裁員3.5萬(wàn)人，金融帝國(guó)不再“大而不倒”
【財(cái)富精選】匯豐銀行將恢復(fù)裁員3.5萬(wàn)人，金融帝國(guó)不再“大而不倒”誕生于1865年的匯豐銀行，在短短的155年間從當(dāng)初500萬(wàn)港幣的資本，到2019年擁有超過27000億美元的巨額資產(chǎn)，也從當(dāng)初租借皇后大道樓房到在全球超過70個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立龐大日不落金融帝國(guó)。而如今，在全球擁有23.5萬(wàn)員工的匯...
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三大零售趨勢(shì)值得關(guān)注
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了幾乎每一個(gè)行業(yè)，但或許沒有哪一個(gè)行業(yè)比零售業(yè)經(jīng)歷的變革更為徹底。互聯(lián)網(wǎng)近乎全球的覆蓋范圍以及智能電話的迅速普及推動(dòng)我們的購(gòu)物方式和零售商的競(jìng)爭(zhēng)方式都發(fā)生了數(shù)不勝數(shù)的改變。未來(lái)一些年還將發(fā)生更多的變化，以下是需要我們關(guān)注的三大趨勢(shì)。傳統(tǒng)實(shí)體店將長(zhǎng)期存在很多大型零售商要么已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)（比如，...
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這家零售商的CEO無(wú)視零售業(yè)的末日
勞拉·阿爾伯（Laura Alber）深愛威廉姆斯·索諾瑪公司（Williams Sonoma），是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。當(dāng)然，許多《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官也會(huì)這樣描述自家的公司。但是，從發(fā)展全球業(yè)務(wù)到研究法國(guó)的瓷器，阿爾伯對(duì)這家年收入高達(dá)87億美元的家居零售商的感情投入，簡(jiǎn)直到了狂熱的程度。...
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美團(tuán)的即時(shí)零售，為何難以走進(jìn)廣大縣城
從下沉市場(chǎng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，美團(tuán)的即時(shí)零售或許永遠(yuǎn)也無(wú)法走進(jìn)廣大縣城。社會(huì)文化決定消費(fèi)行為，就像氣候影響生物的棲息規(guī)律。和大城市陌生人關(guān)系相對(duì)立的則是，國(guó)內(nèi)的中小縣城乃至廣大鄉(xiāng)村則是一個(gè)由熟人支撐起來(lái)的市場(chǎng)交易。而縣城的市場(chǎng)發(fā)展在充分利用熟人社會(huì)關(guān)系資源的同時(shí)，也影響著既有的熟人社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)規(guī)則、社...
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店中店：零售業(yè)的救星？
現(xiàn)如今，有時(shí)零售商的最佳舉措，就是將商店的一部分交給別人打理。例如西爾斯公司（Sears）就將自己加州科斯塔梅薩市門店15%的占地面積，分給了一家更時(shí)髦的零售商——永遠(yuǎn)21（Forever 21）。而到今年六月底為止，塔吉特百貨（Target）各個(gè)門店里也將多出1450家手機(jī)商店，它們都是由美國(guó)無(wú)線...
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零售商：強(qiáng)者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購(gòu)物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個(gè)，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購(gòu)物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
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